Impacta Pyme: prioriza, transforma y trasciende

Modelo de negocio

Representa cómo una empresa despliega su propuesta de valor acorde con su estrategia de negocio, sirviendo a su mercado objetivo y optimizando recursos para asegurar rentabilidad. Es crucial identificar el modelo de negocio actual y proponer opciones de rediseño/transformación para optimizar cada uno de sus componentes.

Modelo operativo

Hace referencia al conjunto de elementos que hacen posible desplegar u operar el modelo de negocio de una organización, integrado por tres componentes principales: los procesos, las personas (estructura) y las herramientas (infraestructura); todos ellos debidamente articulados alrededor de su cadena de valor.

Innovación

Paradigma actual del mundo social y empresarial, hoy potenciada por el incesante desarrollo tecnológico y la transformación digital. Implica llevar a la acción ideas nuevas que generan valor a las personas y empresas. Este pilar, debidamente implementado, permite consolidar y potenciar el modelo de negocio y el modelo operativo.