Doctorado en
Gestión de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional

Inicio

Convocatoria 2026

Modalidad

A distancia

Duración

1120 horas académicas

Acerca del doctorado

En un entorno donde las personas son fundamentales para el desarrollo de las organizaciones, se requiere formar líderes con una visión integral de la gestión de recursos humanos, que sean capaces de aplicar principios de la investigación y análisis de datos en un contexto globalizado. En este marco, el Doctorado en Gestión de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental ofrece un enfoque interdisciplinario que proporciona los conocimientos necesarios para comprender la realidad de la gestión de personas en las organizaciones, identificar problemáticas, plantear acciones de indagación y encontrar soluciones en el marco de la investigación científica.

El estudiante comprenderá las teorías, tendencias y prácticas relacionadas con los recursos humanos y el liderazgo estratégico, tanto a nivel global como regional y local, y adquirirá las competencias requeridas para responder a desafíos organizacionales complejos desde una perspectiva ética, sostenible y transformadora. Al finalizar el doctorado, será capaz de analizar y evaluar críticamente los modelos y fases de la gestión de personas, diseñar marcos teóricos y metodológicos para la gestión de competencias y el desarrollo del talento humano, así como crear e implementar soluciones innovadoras apoyadas en herramientas tecnológicas avanzadas para la planificación estratégica, la externalización y la evaluación del rendimiento.

Dirigido a:

  • Profesionales relacionados con las áreas de psicología, administración de empresas, ingeniería industrial, economía, trabajo social, derecho o ciencia política. Este doctorado no solo está dirigido a quienes provienen de campos directamente relacionados con los recursos humanos, sino también a quienes buscan aplicar enfoques multidisciplinarios para comprender y abordar los desafíos organizacionales desde diversas perspectivas.
  • Directivos, gerentes, consultores, docentes e investigadores con experiencia significativa en el sector privado o público, interesados en profundizar sus conocimientos en la gestión de los recursos humanos en las organizaciones o realizar una línea de carrera en la docencia universitaria.

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Plana docente

Irene Ancín Adell Ecuador
CEO de AZA Estrategia y Desarrollo. Líder estratégica especializada en liderazgo consciente, transformación organizacional y culturas saludables. Doctora en Comunicación Social por la Universidad Austral, Argentina. Máster en Dirección de Recursos Humanos y Organización por ESIC. Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas.

Marcelo Bernardo Barrios Argentina
Consultor y conferencista en estrategia y marketing con experiencia en Argentina, Chile, Colombia, Rep. Dominicana, Costa Rica, México, Uruguay y EE. UU. Ha sido consultor del BID y capacitador del Ministerio de Turismo de la Nación (Argentina). Doctor en Administración por ESEADE, Argentina. MBA por IAE, Argentina. Economista.

Eliana Mory Arciniega 
Más de 25 años de experiencia en educación superior universitaria, en cargos como directora de gestión educativa y decana de las facultades de Derecho y Humanidades de la Univ. Continental. Doctora en Ciencias de la Educación por la PUCP. Magíster en Docencia para la Educación Superior por la UAB, Chile. Licenciada en Filosofía.

María del Carmen Llontop Castillo 
Investigadora RENACYT, autora de diversos textos universitarios y artículos científicos publicados en Scopus, WoS, SciELO y Latindex. Más de 20 años de experiencia en la docencia universitaria. Asesora de tesis. Doctora en Educación y maestra en Docencia e Investigación Universitaria por la USMP. Lingüista, educadora y metodóloga.

Nancy Fuk Reynoso 
Gerenta general de Coherencia Coaching & Consultoría. Coach ejecutiva y de equipos. Más de 30 años de experiencia como conferencista y consultora internacional en desarrollo de líderes, equipos y organizaciones. Doctora en Salud Pública por la UNFV. Magíster en Docencia para la Educación Superior por la UAB, Chile. Psicóloga.

* Programación de docentes sujeta a variación según disponibilidad.

Grado académico

DOCTOR EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Luego de obtener el grado de maestro, la aprobación de los estudios respectivos (duración mínima de seis (6) semestres académicos y un contenido mínimo de sesenta y cuatro (64) créditos) y la sustentación de tu tesis, recibirás el grado de doctor en Gestión de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.

Certificaciones progresivas:

  • Programa Avanzado de Dirección Estratégica del Talento
  • Programa de Especialización en Formulación de Proyectos de Investigación
  • Diplomado en Diseño del Problema y Metodología Científica Doctoral
  • Diplomado en Análisis de Resultados y Producción Científica Doctoral

Ventajas diferenciales

Formación de agentes de cambio
Formación de agentes de cambio
Desarrollo de competencias investigativas para responder a los desafíos complejos que enfrentan las organizaciones en la gestión del talento humano, desde una perspectiva ética, sostenible y transformadora.
Certificaciones progresivas
Certificaciones progresivas
Durante el desarrollo de la maestría el estudiante podrá obtener, además del grado de doctor, cuatro (4) certificaciones adicionales a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.
Excelencia docente
Excelencia docente
Especialistas nacionales e internacionales con sólida experiencia académica y reconocida trayectoria en el desarrollo de líderes y transformación organizacional.
Metodología activa y participativa
Metodología activa y participativa
Que promueve el trabajo colaborativo y la interacción entre los participantes, con asesoramiento permanente durante el desarrollo del doctorado.
Modalidad a distancia
Modalidad a distancia
Formación académica del más alto nivel que le permitirá, al participante, estudiar el doctorado con clases virtuales en vivo y desde cualquier parte del Perú y del mundo.
Ecosistema digital para el aprendizaje
Ecosistema digital para el aprendizaje
Recursos y herramientas tecnológicas de vanguardia utilizadas en las mejores universidades del mundo, con acceso a la biblioteca y al aula virtual.

Plan de estudios

El doctorado está organizado en 6 ciclos, con un total de 1120 horas académicas:
Teoría avanzada de la gestión de recursos humanos
  • Paradigmas clásicos, enfoques críticos y tendencias emergentes en la gestión de personas: paradigmas mecanicistas vs. humanistas en la evolución del talento, competencias y desempeño, people analytics y employee experience, cultura organizacional ágil y sostenibilidad en RR. HH.
  • Integración estratégica de RR. HH. y medición de impacto organizacional: alineamiento de RR. HH. con la estrategia corporativa, liderazgo transformacional y cultura organizacional, diseño de indicadores y analítica avanzada para medir impacto organizacional.
Comportamiento organizacional y dinámicas del talento humano
  • Comportamiento individual en el trabajo: motivación y metas laborales, percepción y toma de decisiones, aprendizaje y desarrollo personal, personalidad y ajuste al puesto.
  • Dinámica grupal, cultura y liderazgo: grupos, equipos y roles, gestión emocional y conflicto, cultura organizacional y valores, liderazgo y gestión del cambio.
Ética y epistemología en la investigación científica
  • Las revoluciones científicas y los cambios de paradigma.
  • Aspectos sociales de la investigación científica.
  • Ética en la investigación científica.
Elaboración del proyecto de tesis doctoral I
  • Fundamentos de la investigación científica.
  • El problema de investigación.
  • Teoría y marco teórico.
  • Diseño de la investigación.
Gobernanza y liderazgo de personas
  • Modelos y principios de gobernanza organizacional: gobernanza corporativa, accountability y transparencia, gestión de stakeholders, toma de decisiones participativa.
  • Liderazgo estratégico y gestión del talento: liderazgo adaptativo y ético, autoridad formal e informal, gestión del conocimiento, talento directivo.
Antropología organizacional y del trabajo
  • Fundamentos y metodologías en antropología organizacional: evolución y paradigmas teóricos, teoría de la práctica y estructuración, etnografía multi-situada y digital, métodos visuales y sensoriales.
  • Cultura, identidad y simbolismo en organizaciones contemporáneas: rituales y narrativas laborales, materialidad y espacios organizacionales, identidad profesional y subjetividad, dinámicas interculturales y ética.
Elaboración del proyecto de tesis doctoral II
  • Planteamiento del problema de investigación.
  • Marco teórico de investigación.
  • Hipótesis de investigación.
  • Marco metodológico de investigación y aspectos administrativos.
Seminario de tesis doctoral I
  • Revisión del planteamiento del problema de investigación.
  • Revisión del marco teórico e hipótesis de investigación.
  • Revisión del marco metodológico de investigación.
  • Elaboración de instrumentos de recolección de datos.
Seminario de tesis doctoral II
  • Elaboración de instrumentos de recolección de datos.
  • Validación de instrumentos de recolección de datos.
  • Recolección de datos de investigación.
Seminario de tesis doctoral III
  • Análisis de resultados de investigación.
  • Discusión de resultados de investigación.
Seminario de tesis doctoral IV
  • Conclusiones y recomendaciones de investigación.
  • Páginas preliminares de investigación.
  • Revisión del informe de investigación.
  • Sustentación previa del informe de investigación.