Maestría en BIM Management

Dirección en gestión de la construcción y fundamentos BIM

Dirección y gestión de la construcción en el contexto actual: rol del director de proyectos, estructura y organización de los proyectos para una adecuada planificación y control.
Gestión colaborativa, liderazgo y toma de decisiones en proyectos de construcción.
Fundamentos de la metodología BIM aplicada a la gestión, coordinación y control de proyectos de construcción.

Modelado BIM en arquitectura y estructuras

Modelado arquitectónico en Autodesk Revit: entorno de trabajo BIM, configuración inicial de proyectos (interfaz, plantillas, niveles, rejillas y familias básicas), modelado de elementos arquitectónicos (muros, losas, cubiertas, puertas, ventanas y componentes arquitectónicos).
Modelado estructural: configuración y modelado de elementos estructurales (cimientos, columnas, vigas, losas y sistemas estructurales), coordinación básica entre los modelos de arquitectura y estructuras.
Generación de documentación de construcción: gestión de la información del modelo, control de la calidad, generación de planos, metrados y documentación técnica con modelo BIM.

Modelado BIM en MEP

Modelamiento de instalaciones sanitarias: configuración del proyecto MEP y modelado de sistemas sanitarios (agua fría, agua caliente, desagüe, accesorios y parámetros MEP), gestión de la información, representación gráfica de las instalaciones sanitarias.
Modelamiento de instalaciones eléctricas: modelado de sistemas eléctricos en Autodesk Revit (iluminación, tomacorrientes, tableros, circuitos y cargas), organización, análisis básico, generación de documentación de instalaciones eléctricas.
Modelamiento de instalaciones mecánicas: modelado de sistemas mecánicos y de climatización (ductos, equipos HVAC, difusores, rejillas y conexiones), verificación funcional, generación de documentación de las instalaciones mecánicas.

Coordinación de modelos y gestión de la información BIM

Interoperabilidad y flujos de información en entornos BIM (formatos de intercambio, modelos vinculados y coordinación entre arquitectura, estructuras y MEP), estándares, niveles de información y la estructura del modelo BIM.
Coordinación interdisciplinaria y detección de interferencias (clash detection, priorización de conflictos y seguimiento de incidencias en Navisworks).
Gestión de la información, control de calidad del modelo BIM y elaboración de informes de coordinación BIM (registro de incidencias, reportes técnicos y trazabilidad de decisiones).

Planificación y control del cronograma en proyectos de construcción con BIM

Planificación del cronograma de obra: principios de planificación y programación de proyectos de construcción (EDT/WBS, secuenciación de actividades, duraciones y relaciones lógicas), elaboración del cronograma de obra mediante herramientas de gestión del tiempo.
Integración del cronograma con el modelo BIM (BIM 4D): simulación del proceso constructivo, análisis de la secuencia de obra (visualización 4D, identificación de conflictos temporales y restricciones).
Control del avance físico del proyecto, seguimiento del cronograma con soporte BIM, visualización de indicadores mediante modelos BIM 4D y tableros de control en Power BI para apoyo a la toma de decisiones.

Planificación y gestión de costos en proyectos de construcción con BIM

Estimación de costos y estructuración del presupuesto mediante cuantificación, análisis de precios unitarios y estructura del presupuesto.
Integración del modelo BIM con los costos (BIM 5D): vinculación de elementos del modelo con partidas y costos, actualización de costos, simulación de alternativas y control de cambios.
Control y gestión de costos (costos reales, costos comprometidos y variaciones de costos), toma de decisiones mediante indicadores de gestión, análisis comparativo y uso de la información BIM.

Gestión BIM para el sector público

Gestión de la inversión pública y cambio de paradigma: enfoque tradicional, limitaciones y desafíos de la gestión pública, importancia de la regulación y gobernanza para la implementación de cambios (marco institucional, roles del Estado y modernización).
Marco normativo y políticas BIM para el sector público: evolución normativa del BIM y el Plan BIM Perú, relación del BIM con el ciclo de inversión pública, experiencias internacionales.
Modelos de contratación, colaboración y liderazgo en proyectos públicos con BIM: project delivery systems, contratos colaborativos en proyectos públicos, liderazgo y gestión del cambio, aportes del BIM a la transparencia y eficiencia.

Implementación BIM en las organizaciones

Fundamentos y etapas de la implementación BIM: niveles de madurez y modelos de adopción BIM en las organizaciones, definición de la estrategia organizacional (visión BIM, objetivos estratégicos y alineación con el planeamiento institucional).
Procesos, tecnología y personas en la implementación BIM: estandarización organizacional mediante BEP, flujos de trabajo, roles y responsabilidades, tecnología, talento humano, gestión del cambio organizacional.
Formulación y gestión de la implementación BIM en la organización: diseño del plan de implementación BIM, hoja de ruta organizacional, integración de BIM con metodologías colaborativas VDC–TVD, mejora continua mediante sinergias, medición de resultados y sostenibilidad de la implementación.

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