Maestría en Gestión de la Construcción y Proyectos Inmobiliarios

La industria de la construcción y el desarrollo inmobiliario enfrentan desafíos globales como la urbanización acelerada, la sostenibilidad ambiental, la innovación tecnológica y la creciente complejidad de los proyectos. En nuestro país, según información proporcionada por el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), el PBI del sector construcción presenta altibajos durante la última década y no ha tenido un incremento significativo. En estas circunstancias tan complicadas y de cambios constantes, se acentúa la necesidad por contar, en el mercado laboral, con profesionales capaces no solo de desarrollar sus actividades de una manera eficiente, sino de crear oportunidades para promover el desarrollo social, económico y tecnológico a nivel local, regional y nacional.

El estudiante de nuestra Maestría en Gestión de la Construcción y Proyectos Inmobiliarios conocerá el marco legal aplicado a la ejecución de proyectos de construcción, tales como contratos de obra o régimen laboral, así como las disposiciones vinculadas a los negocios inmobiliarios y las regulaciones urbanas y de planificación. Será capacitado en tecnologías y metodologías innovadoras, como BIM y lean, para gestionar los procesos de modernización y cambio en el sector construcción e inmobiliario, poniendo en práctica habilidades de liderazgo, negociación y solución de conflictos. Complementará su formación con materias relacionadas a planeamiento estratégico, marketing inmobiliario, matemáticas financieras y redacción de documentos académicos, entre otras.

Dirigida a:

Profesionales de las carreras de Arquitectura, Ingeniería Civil, Ingeniería Industrial, Administración de Empresas, Economía y de áreas afines.
Directivos, gerentes y funcionarios públicos o privados con expectativas de desarrollo profesional y que desean consolidar su experiencia con un grado académico.

Gustavo Dávila Maldonado
Gerente de la consultora GESIG. Especialista en dirección de proyectos con 12 años de experiencia en empresas como VAL Bienes Raíces, Los Portales y Supermercados Peruanos. Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias por la UPM, España. MBA por la PUCP. Ingeniero civil.

Víctor Poves Quiñones
Gerente de desarrollo de negocios de DC Grupo Inmobiliario. Amplia experiencia como responsable de las áreas comerciales, técnicas y administrativas de empresas como Los Portales, Nokia Siemens y ProesTech. Máster en Dirección de Proyectos por IE Business School, España. Ingeniero civil.

Gardy Estrada Córdova
Gerente de construcción de CHL Gestión Inmobiliaria. Trabajó en JE Construcciones Generales, Magar Proyecta y Concreta, Firth Industries y GyM. Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias por la UPM, España. Ingeniero civil.

Miluska Vega Guevara
Consultora en investigación científica y promoción de la salud en el ámbito educativo. Más de 20 años de experiencia en investigación y docencia universitaria. Magíster en Ciencias Naturales por la UNALM. Diplomada en Políticas Públicas por la USMP. Bióloga.

Carlos Vargas Cárdenas
Director gerente de 360 Lean Consultores. Más de 30 años de experiencia en gerencia de proyectos de inversión, gestión empresarial y consultorías para empresas constructoras. Magíster en Economía y Gestión Empresarial por la UNT. Instructor de lean construction. Ingeniero civil.

Carlos Noriega Niño de Guzmán
CEO de CNG Consultores. Coach empresarial y gerencial. Más de 30 años de experiencia en dirección y consultoría en empresas de los sectores de banca, construcción, retail, entre otros. Fue director de Avenir Grupo Inmobiliario. MBA por ESAN. Ingeniero industrial.

Marlene Ybarcena Quispe
Jefa de supervisión en C&C Gerencia y Construcción. Más de 15 años de experiencia en gestión de proyectos inmobiliarios. Fue jefa de proyectos en Los Portales y Caliza Inmobiliaria. Magíster en Gestión y Desarrollo Inmobiliario por ESAN. Ingeniera civil.

Kattia De la Flor Samalvides
Subgerenta legal de la Unidad de Vivienda de Los Portales. Especialista en derecho inmobiliario, registral, civil, administrativo y en protección al consumidor con más de 15 años de experiencia en el sector privado. Magíster en Derecho Empresarial por la UL. Abogada.

Karla Salgado Andreu
Consultora senior en RR. HH. Más de 10 años de experiencia en gestión del capital humano en empresas líderes del mercado financiero y de servicios. MBA por la PUCP. Maestría en Liderazgo por EADA Business School, España. Licenciada en Gestión de Empresas.

* Programación de docentes sujeta a variación según disponibilidad.

Luego de aprobar todos los cursos y de la sustentación de tu tesis, recibirás el grado de maestro en Gestión de la Construcción y Proyectos Inmobiliarios a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.

Certificaciones progresivas:

Programa de Especialización en Gestión de la Construcción, por 16 créditos y 288 h.
Programa de Especialización en Desarrollo de Proyectos Inmobiliario, por 16 créditos y 272 h.
Diplomado en Gestión de Proyectos Inmobiliarios y de Construcción, por 26 créditosy 464 h.

Dirección de empresas

La industria de la construcción. Situación actual del sector y expectativas a futuro.
Planeamiento estratégico. Niveles de planeamiento. Definición de valores. Análisis FODA.
Conceptos generales de marketing. Introducción a la responsabilidad social empresarial.

Gerencia de proyectos inmobiliarios

Descripción del sector. Segmentos del sector inmobiliario.
El factor suelo y la plusvalía.
Alcance de los tres soportes: comercial, financiero y operativo.

Matemáticas financieras

Fundamentos de matemáticas financieras.
Matemáticas financieras en la vida cotidiana.
Evaluación de proyectos inmobiliarios. TIR y VAN.

Taller de redacción APA

Forma y composición de la escritura en documentos académicos, en base al manual APA.
Escritura y redacción de documentos académicos, en base al manual APA.

Comunicaciones efectivas

El proceso de la comunicación.
Presentaciones efectivas.

Gerencia de proyectos de construcción

Fundamentos de gerencia de proyectos de construcción.
Gestión práctica de proyectos de construcción.

Tributación y contabilidad aplicada al sector inmobiliario y construcción

Contabilidad en el sector inmobiliario y de construcción.
Tributación y legislación fiscal en proyectos inmobiliarios.

BIM en proyectos inmobiliarios y de construcción

Fundamentos de BIM y su aplicación en la construcción.
Deficiencias de diseño y su impacto en la construcción.
Proceso de gestión BIM en proyectos inmobiliarios.

Aspectos legales para el desarrollo de proyectos inmobiliarios

Marco legal para proyectos inmobiliarios.
Contratos vinculados a negocios inmobiliarios. Regulación notarial y registral.

Regulación urbana, planificación y desarrollo

Regulación urbana y planificación.
Planificación y desarrollo urbano.

Pensamiento crítico

Uso de mapas conceptuales. Identificación de falacias.
Estándares y elementos del pensamiento crítico.

Marketing inmobiliario

Conceptos generales de marketing inmobiliario.
Aplicaciones prácticas de marketing inmobiliario.

Gestión legal en la construcción

Gestión contractual.
Régimen laboral.

Productividad en la construcción

Teoría general sobre productividad y lean production.
Corrientes básicas de la filosofía lean.
Lean construction.

Taller de desarrollo inmobiliario

Evaluación de oportunidades inmobiliarias.
Planificación y diseño de proyectos inmobiliarios.
Financiamiento y gestión de proyectos inmobiliarios.
Implementación y comercialización de proyectos inmobiliarios.

Innovación estratégica en la construcción

Industria 4.0 y construcción 4.0. Nuevos retos.
Aplicaciones en proyectos y obras.

Liderazgo, negociación y solución de conflictos

¿Qué es realmente el liderazgo? Teorías y modelos de liderazgo.
¿Por qué negociar? Pautas a tener en cuenta durante un proceso de negociación.

Seminario de investigación I

Definiciones fundamentales de investigación. Desarrollo del proyecto de investigación
Planteamiento del estudio. Marco teórico de la investigación e hipótesis. Marco metodológico de la investigación.

Seminario de investigación II

Estructura del informe de investigación. Planteamiento del problema.
Recolección de datos. Aplicación.
Marco teórico.

Seminario de investigación III

Hipótesis, variables y metodología del estudio.
Recolección de datos y presentación de resultados.
Contrastación de hipótesis y discusión de resultados.