Maestría en
Gestión de Programas y Proyectos Sociales

Inicio

Convocatoria 2024

Modalidad

A distancia

Duración

832 horas académicas

Acerca de esta maestría

Existen importantes avances y desafíos, en el Perú y a nivel global, que requieren el fortalecimiento de los sistemas de gestión de proyectos sociales, especialmente en un contexto como el actual de emergencias ambientales, cambio climático y grandes brechas de pobreza estructural. En tal sentido, es necesaria la generación de espacios de intercambio y discusión técnica sobre las realidades en América Latina, que ayuden a plantear posibles vías de abordaje para estas problemáticas y el diseño de políticas, instrumentos y formas de gestión social transformadoras en áreas clave para países en desarrollo. Nuestra Maestría en Gestión de Programas y Proyectos Sociales asegura una formación altamente competitiva con un enfoque sistémico y nuevos conocimientos sobre la gestión social moderna, acorde a los estándares internacionales exigidos a nivel mundial.

El estudiante analizará la realidad socioeconómica nacional y desarrollará competencias para el diseño de proyectos de desarrollo con un enfoque intercultural y humanitario que sean innovadores, sostenibles y que generen procesos de modernización y cambio dentro de las organizaciones públicas y privadas. Empleará herramientas eficaces y eficientes para el monitoreo y evaluación de propuestas de desarrollo local, asegurando su viabilidad económica, social y un impacto positivo en la calidad de vida de la ciudadanía. Desarrollará, además, habilidades de liderazgo y comunicación para la gestión de relaciones comunitarias ―en el área de influencia directa e indirecta― y la negociación, mediación y manejo de crisis sociales considerando las posiciones, intereses, cosmovisiones y necesidades de los principales actores involucrados en el conflicto. 

Dirigida a:

  • Profesionales de los sectores público y privado a cargo de programas y proyectos sociales en las diversas regiones del país.
  • Sociólogos, antropólogos, economistas y otros profesionales de las ciencias sociales vinculados a la formulación y ejecución de políticas públicas.
  • Profesionales con interés de formarse y adquirir conocimientos sobre metodologías, prácticas interculturales y herramientas de gestión social.
  • Funcionarios públicos que laboran en los diversos sectores del Estado vinculados a los objetivos de desarrollo sostenible: gobiernos regionales y locales, MINEM, MINAM, PRODUCE, MININTER y MIDAGRI, entre otros.

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Plana docente

Zeidy Edith Chunga Liu
Especialista en gestión ambiental, sostenibilidad y responsabilidad social con amplia experiencia en proyectos de desarrollo rural en Perú, España y Timor Oriental. Fue monitora del programa "Qali Warma". Doctora en Administración por la UANL, México. Magíster en Planificación de Proyectos y Gestión Sostenible por la UPM, España. 

Carroll Dale Salinas
Consultor internacional e investigador. Autor de diversos artículos y ensayos sobre conflictos socioambientales y violencia de género. Ha realizado consultorías internacionales para USAID, Ford Foundation, CCFD, GRET, CELATS, UNFPA y el Banco Mundial. Doctor en Sociología del Desarrollo por la Universidad La Sorbona, Francia. Sociólogo.

Ernesto Yallico Madge
Asesor de relaciones comunitarias en Lima Beans Company. Más de 20 años de trayectoria en desarrollo comunitario. Fue coordinador de desarrollo sostenible de GeoPark, así como asesor de relaciones comunitarias en Petroperú, Talisman Energy y Oxy. Máster en Gerencia Social por la PUCP. Ingeniero forestal.

Pedro Vásquez Indacochea
Consultor en gestión socioambiental, responsabilidad social corporativa y riesgos de sostenibilidad y DD. HH. en distintos sectores como minería, portuario, hidrocarburos, electricidad y salud, entre otros. Máster en Gerencia Social por la PUCP. Máster en Gestión Sostenible del Ambiente por la USAL, España. Psicólogo social.

Oliver Stella Alvarado
Especialista en análisis de riesgos sociales, pueblos indígenas y estudios de impacto social. Fue coordinador de la zona norte de la SDGS-PCM y especialista de la Dirección de Consulta Previa del MINCUL. Máster en Antropología Física: Evolución y Biodiversidad Humanas´por la Universidad Autónoma de Madrid, España. Antropólogo.

Cecilia Quiroz Pacheco
Gerenta del Departamento de Relaciones Comunitarias de Petroperú. Especialista en gestión social, relaciones comunitarias, gestión de conflictos, interculturalidad, inversión social y sostenibilidad. Magíster en Antropología por la PUCP. Máster en Sostenibilidad por EADA Business School, España. Abogada.

María Eugenia Maguiña Lorbés
Especialista en inclusión social. Más de 15 años de experiencia como coordinadora, jefa de equipo y consultora en políticas públicas y proyectos de desarrollo en el sector público y en organizaciones no gubernamentales. Magíster en Políticas Públicas y Sociales por la Universidad Pompeu Fabra, España. Psicóloga.

Rolando Luque Mogrovejo
Consultor e investigador en teoría y gestión de conflictos, negociación, derechos humanos, ética y ciencia política. Funcionario público con más de 20 años de experiencia en la Defensoría del Pueblo y entidades del Poder Ejecutivo. Máster en Protección Internacional de Derechos Humanos por la Universidad Alcalá de Henares, España. Abogado.

Ronald Egúsquiza Simauchi
Consultor en gestión de negocios, empresariado indígena, bionegocios y sostenibilidad. Más de 20 años de experiencia en la industria petrolera ocupando cargos gerenciales en PetroTal Perú, Gran Tierra Energy Perú y Petroperú. MBA por ESAN. Magíster en Economía por la UP. MPM por la URL, España. Ingeniero mecánico.

Miguel Ángel Hernández Macedo
Especialista en patrimonio cultural inmaterial con 15 años de experiencia en entidades como el MINCUL, UNESCO, CRESPIAL y PROFONANPE. Ha contribuido en el diseño e implementación de políticas de Estado en la valoración de elementos culturales en el Perú. Magíster en Gerencia Social por la PUCP. Antropólogo.

Gustavo Moreno Hermoza
Consultor asociado y director de capacitación de la asociación civil ProDiálogo. Especialista en negociación y gestión de conflictos sociales. Fue director de capacitación del Instituto Peruano de Resolución de Conflictos (IPRECON) y conciliador extrajudicial acreditado ante el MINJUSDH. Magíster en Gerencia Social por la PUCP. Psicólogo.

Magda Hernández Terrones
Especialista en relaciones comunitarias, responsabilidad social y monitoreo ambiental, así como en la gestión de proyectos sociales y bionegocios con poblaciones rurales. Fue especialista ambiental de la Dirección General de Hidrocarburos del MINEM. Maestría en Ciencias Ambientales por la UNALM. Ingeniera zootecnista.

Nilton Gamboa Carranza
Amplia experiencia como periodista editor, director, redactor y conductor en medios nacionales y regionales como La Industria, Correo y El Comercio, así como en América Televisión y Canal N. Magíster en Gerencia Social con mención en Gestión de Programas y Proyectos de Desarrollo por la PUCP. Comunicador social.

Jorge Ernesto Thieroldt Llanos
Especialista en investigación social y gestión de riesgos. Consultor del IOP–PUCP. Miembro del equipo consultor de Knight Piésold a cargo del estudio de impacto ambiental del Proyecto Quellaveco en Moquegua y Proyecto Río Blanco en Piura. Doctor y magíster en Sociología por la Universidad de Kansas, Estados Unidos. Sociólogo.

Vicente Andrés Taiano González Ecuador
Director ejecutivo de la Universidad ECOTEC, Ecuador. Consultor. Activista social y político, internacionalista y politólogo. Exministro de Inclusión Económica y Social de Ecuador. Magíster en Relaciones Internacionales entre Europa y América Latina por la Universidad de Bolonia, Italia. Licenciado en Política y Gobierno.

Ayda de Jesús Arango Calderón Colombia
Consultora de políticas públicas y planes de desarrollo en municipios del Departamento del Valle del Cauca, Colombia. Más de 13 años de experiencia en gestión pública y asesoramiento en establecimientos educativos en temas relacionados con cultura de paz. Magíster en Gestión Pública por la Universidad Santiago de Cali, Colombia.

José Manuel Mesía Herrera
Consultor en gestión pública. Vicepresidente del Instituto Latinoamericano de Proyectos de Inversión, Ingeniería y Economía (ILPIIE). Amplia experiencia como gerente general, gerente municipal y gerente central de importantes instituciones públicas. Máster en Políticas Públicas por la Universidad Autónoma de Barcelona, España. Economista.

Giovanny Sanjuan Arévalo Colombia
Coordinador de desarrollo comunitario del "Programa de Desarrollo Rural de la Región Tierradentro", Colombia. Docente de la Facultad de Ciencias Naturales, Exactas y de la Educación de la Universidad del Cauca, Colombia. Magíster en Ciencias para el Desarrollo Estratégico. Antropólogo.

* Programación de docentes sujeta a variación según disponibilidad.

Grado académico

MAESTRO EN GESTIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS SOCIALES

Luego de aprobar todos los cursos y de la sustentación de tu tesis, recibirás el grado de maestro en Gestión de Programas y Proyectos Sociales a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.

Certificaciones progresivas:

  • Diplomado en Estrategias para el Diseño y la Gestión de Proyectos Sociales, por 384 h.
  • Programa de Especialización en Diseño de Programas Sociales con Enfoque Comunitario, por 192 h.

Ventajas diferenciales

Propuesta académica integral
Propuesta académica integral
La maestría brinda las herramientas para el diseño, monitoreo y evaluación de proyectos de desarrollo que sean viables, innovadores, sostenibles y generen un impacto positivo en la calidad de vida de la ciudadanía.
Certificaciones progresivas
Certificaciones progresivas
Durante el desarrollo de la maestría el estudiante obtendrá, además del grado de maestro, dos (2) certificaciones adicionales a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.
Excelencia docente
Excelencia docente
Especialistas con amplia experiencia a nivel académico y destacada trayectoria profesional en proyectos de desarrollo, responsabilidad social y sostenibilidad.
Metodología activa y participativa
Metodología activa y participativa
Que promueve el trabajo colaborativo y la interacción entre los participantes, con asesoramiento permanente durante el desarrollo de la maestría.
Modalidad a distancia
Modalidad a distancia
Formación académica del más alto nivel que le permitirá, al participante, estudiar la maestría con clases virtuales en vivo y desde cualquier parte del Perú y del mundo.
Ecosistema digital para el aprendizaje
Ecosistema digital para el aprendizaje
Recursos y herramientas tecnológicas de vanguardia utilizadas en las mejores universidades del mundo, con acceso a la biblioteca y al aula virtual.

Plan de estudios

La maestría está organizada en 4 ciclos académicos, con un total de 832 horas académicas:
Gestión social estratégica de los programas y proyectos sociales
  • Estrategias de gestión social. Gestión social en el Perú.
  • Proyectos sociales rurales en América Latina. Servicios sociales, su articulación y funcionamiento.
  • Planeamiento estratégico. Tipos de proyectos de inversión social.
Inversión social
  • Fundamentos de la inversión social. Diferencias de la inversión privada y la inversión social. Enfoques del desarrollo económico territorial sostenible para la dirección de las decisiones de inversión social.
  • Diagnóstico territorial, potencialidades endógenas y estrategias de inversión social para el desarrollo. Propuesta, evaluación y medición de tipos de programas y proyectos sociales y casos explicados.
Responsabilidad social empresarial y los objetivos de desarrollo sostenible (ODS)
  • RSC y la buena gestión social de los proyectos. Gestión y liderazgo de programas sin asistencialismo. Estrategias para el mapeo de actores sociales del ámbito de intervención del proyecto.
  • Visión moderna y sostenible de temas recomendados en el ISO 26000. Importancia de avanzar en cumplimiento de los ODS. Elaboración de programas de RSE. Integración de los principios de RSC y los lineamientos e ISO 26000 en las propuestas de desarrollo económico local.
Bases de la investigación social cualitativa
  • Diseño de herramientas para la delimitación de los objetivos de la investigación.
  • Tipos y características de la investigación social. Metodologías, herramientas y técnicas de investigación social.
Organización del Estado y marco jurídico para la gestión de proyectos sociales
  • Estado empresario, políticas públicas de la gestión social en el Perú. Análisis de la inversión del Estado en servicios básicos. La gestión social y prevención de conflictos sociales.
  • Análisis de los impactos sociales de los proyectos promovidos por el Estado. Consulta previa y participación ciudadana y sostenibilidad social de los proyectos privados. Marco jurídico del mecanismo OxI (Obras por Impuestos), donaciones y sus impactos sobre la gestión social en los megaproyectos.
Diagnóstico y análisis multidimensional de la problemática social
  • Aspectos generales de la problemática social: conceptos de diagnóstico social (énfasis en rural participativo) y problemas sociales vinculados a la identidad. La problemática social en América Latina: importancia de un enfoque multidimensional y bases para la construcción de bienestar multidimensional.
  • El diagnóstico multidimensional: enfoque de progreso multidimensional, transformación de los ingresos, el crecimiento económico y redistribución.
Ética en la gestión de proyectos
  • ¿Qué es la ética social? Componentes de la ética social. Características principales de la ética social. La ética social y las leyes estatales para la regulación del comportamiento humano.
  • Principios ético-sociales universales. La conducta prosocial necesaria para ser considerado un individuo bien adaptado en la sociedad. El respeto y cuidado al ambiente y a los recursos naturales. Alcances de la ética ambiental. Los valores y principios de ética en la gestión de los proyectos de desarrollo económico. Análisis de diferentes aspectos implicados en los problemas: transparencia, participación, confianza, respeto de derechos.
Diseño de programas y proyectos sociales
  • Conceptos de proyectos y programas sociales. Importancia del enfoque intercultural y humanitario en los programas sociales.
  • El programa y proyecto social: componentes técnicos y sociales, marco lógico.
  • Análisis de viabilidad económica y social de un proyecto. Formulación de acciones estratégicas que garanticen sostenibilidad. Elaboración de indicadores de seguimiento y de impacto.
Gestión de procesos por resultados
  • Conceptos generales. Análisis de la aplicación de la gestión por resultados en proyectos.
  • Aspectos clave en la evaluación de los proyectos sociales: gestión por resultados como estrategia de evaluación y logro de objetivos.
  • Monitoreo y evaluación de proyectos con herramientas eficaces y eficientes que aseguren el impacto positivo en la calidad de vida de la ciudadanía.
Participación comunitaria en la gestión social
  • Institucionalidad de los pueblos indígenas: organización, participación comunitaria y visión empresarial.
  • Herramientas metodológicas de participación comunitaria. Equidad de género y valores culturales en la participación indígena: aspectos negociales y no negociables.
Negociación y gestión de conflictos sociales
  • Nociones, enfoques y metodologías para el manejo de conflictos.
  • Negociación, mediación y manejo de crisis con instrumentos de análisis: PICN (posiciones, intereses, cosmovisiones y necesidades). Institucionalidad en el manejo de conflictos y técnicas de comunicación.
Competencias gerenciales en la gestión social
  • Estructura organizacional de una empresa y funciones. Tipologías gerenciales. Habilidades sociales. Planeamiento estratégico. Cambios asertivos en la empresa. Competencias de liderazgo. Trabajo sinérgico en equipo y polifuncionalidad.
  • Alianzas estratégicas con enfoque social. Políticas del “buen vecino” y aportes al desarrollo local. Evaluación de coincidencias entre políticas de Estado y políticas sociales de la empresa. Alta gerencia social y la gestión del desarrollo comunal.
  • Estándares de gestión social. Importancia de la modernización del sistema institucional de gestión social. Rediseño de áreas de gestión social de la empresa. Mecanismos de retroalimentación: empresa - comunidades y sociedad civil – Estado. Cultura gerencial identificada con las tareas de conservación del medioambiente. Pautas para formulación de políticas y programas de desarrollo sostenible hacia el desarrollo humano.
Monitoreo y evaluación de programas y proyectos de intervención social
  • Aspectos conceptuales sobre monitoreo y la evaluación. Estructura del programa de monitoreo social. Criterios para la evaluación de programas sociales. Análisis de fallas del monitoreo.
  • Diseño de indicadores sociales. Definición de variables cualitativas. Tipo de evaluaciones.
  • Características de los estándares de calidad social y ambiental. Monitoreo y evaluación participativa. Aspectos clave identificados en el monitoreo y su utilidad en la mejora continua de la gestión social.
Relaciones comunitarias
  • Conceptos de gestión social y relaciones comunitarias. Perfil del gestor social. Herramientas de gestión social basadas en principios de interculturalidad y procesos inclusivos. Las relaciones comunitarias y el ciclo del proyecto.
  • Marco normativo para las relaciones comunitarias en el Perú. Consulta previa y Convenio 169-OIT. Relaciones comunitarias en el área de influencia directa e indirecta. Convenios y alianzas estratégicas para la gestión social. Elaboración del plan de participación ciudadana, mapeo de actores, construcción de mapas temáticos, organización de talleres comunitarios y bases para un diálogo intercultural.
Bionegocios inclusivos y emprendimientos rurales
  • Conceptos de negocios y bionegocios. Valor económico de la biodiversidad y su importancia en la economía nacional. Biocomercio, bionegocios y econegocios según la normativa peruana. Legislación internacional en torno a la biodiversidad. El Convenio de Diversidad Biológica. Biodiversidad social y cultural. Actores de apoyo y articulación de Cadenas de valor. Sostenibilidad social en los bionegocios. Los ODS y su influencia en los bionegocios. Enfoques para la determinación de bionegocios y sostenibilidad ambiental.
  • Biodiversidad, seguridad alimentaria, y desarrollo sostenible. La biopiratería. Otorgamiento de patentes en el marco del ADPIC. Análisis de los requerimientos a los bionegocios a nivel internacional. Oportunidades de mercado y principales áreas de inversión de los bionegocios en el Perú. Políticas, planes y programas de bionegocios impulsados por el Estado. Experiencias de bionegocios exitosos en el Perú.
Comunicación e incidencia de la gestión social
  • El lenguaje de los medios de comunicación social y su incidencia en la cultura de su entorno. Análisis de las diversas teorías de la comunicación social y estrategias de comunicación eficaz en los programas y proyectos sociales. Principios y aplicaciones de la comunicación social y su incorporación al diseño de proyectos sociales.
  • Planificación participativa de la comunicación para el desarrollo social. El análisis situacional. El diagnóstico participativo de comunicación rural. Diseño participativo de la estrategia de comunicación por niveles socioeconómicos. Planificación y monitoreo de las actividades de comunicación. Estructura del plan de comunicación comunitaria. Plan de comunicación según grupo objetivo. Pautas para el desarrollo de materiales de comunicación para diversas etnias y pueblos indígenas (audio visual, gráficos, etc.).
Competencias de liderazgo
  • Análisis de diversos enfoques teóricos del liderazgo empresarial. Importancia del liderazgo en la viabilidad de los proyectos sociales.
  • Reflexiones sobre el aporte del liderazgo dentro de la cultura organizacional. Herramientas de formación de líderes y medición de su influencia en el éxito de las intervenciones sociales.
Seminario de investigación I
  • Identificación del problema de investigación. Selección del tipo de investigación. Diseño y metodología de investigación.
  • Definición de variables e indicadores de tema de investigación.
  • Selección de herramientas de recojo de datos necesarios para el desarrollo de la tesis final de maestría.
Seminario de investigación II
  • Herramientas y diseño de nuevas estrategias de recojo de información.
  • Sistematización de datos.
  • Organización de datos por objetivos específicos.
Seminario de investigación III
  • Construcción de la estructura de la investigación. Sistematización de resultados.
  • Metodologías y técnicas de ordenamiento. Tabulación y análisis de datos en función de los objetivos de la tesis.
  • Discusión de resultados y formulación de conclusiones y recomendaciones.