MBA

Maestría en
Administración de Negocios

Gerencia y liderazgo transformador

Inicio

Convocatoria 2024

Modalidad

75 % asincrónica y 25 % sincrónica

Duración

18 meses

Una maestría para tiempos de incertidumbre y complejidad

En el contexto actual del mundo VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo, por sus siglas en inglés) y las megatendencias que producen profundos y rápidos cambios en los negocios, los directivos y ejecutivos de las organizaciones necesitan desarrollar una rápida adaptabilidad como clave para enfrentar este nuevo escenario.

Con la gestión de la visión, entendimiento, flexibilidad, agilidad y enfoque creativo, proponemos liberar, aún más, el potencial de los líderes que, hoy en día, se sienten limitados o maniatados por las circunstancias. Este MBA permitirá a los directivos replantear, no solo sus estrategias, sino la forma como se comunican, influyen y comprometen a las personas a abrazar el cambio y asegurar la sostenibilidad de la organización.

Dirigida a:

  • Profesionales especializados, con cargos gerenciales o jefaturas de áreas funcionales, que desean ampliar y profundizar sus conocimientos de otras áreas, así como sus competencias y habilidades necesarias para la dirección general; con énfasis en aspectos estratégicos y de impacto transversal como: liderazgo, tecnología, innovación y toma de decisiones.
  • Ejecutivos interesados en acelerar, de forma significativa, su competitividad profesional y prepararse para mayores desafíos.

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Plana docente

Miguel Antezana Corrieri
Socio principal de Antezana Comunicación Corporativa. Dircom y coach ontológico. Máster en Administración de Empresas por la UPM, España.

Ricardo Alania Vera
Directivo de la Escuela de Postgrado de la UPC. Doctor en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad Politécnica de Cataluña, España.

Irene Ancín Adell Ecuador
CEO de AZA Estrategia y Desarrollo. Exdecana de la Facultad de Humanidades de la UEES. Doctora en Comunicación Social por la Univ. Austral, Argentina.

Gildo Enrique Angles Muñoz
Jefe de Planeamiento en Motores Diesel Andinos (MODASA). Fue jefe de Transportes en Llamagas. Maestría en Cadena de Suministros por ESAN. 

Alfredo Bustamante Nicholson
Consultor en operaciones, mejora continua, Lean y proyectos. Exgerente de Operaciones de Moly Cop Adesur e Incalpaca. MBA por la UPC.

Oscar Caballero Hinostroza
Director de Operaciones de ELAPI en Perú. Asociado de la APPI. Máster en Propiedad Intelectual por la Universidad Austral, Argentina.

Miguel Angel Capuñay Reátegui
Consultor de negocios internacionales en 2M Perú. Maestro en Docencia para la Enseñanza Superior por la Universidad Andrés Bello, Chile.

August Casanovas Villanueva España
Socio fundador del Instituto Lean Management. Doctor en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad Politécnica de Cataluña, España.

Carlos Chávez Broncano
Líder de Arquitectura Central de TI en Rímac Seguros. Experto en automatización de procesos y gestión de proyectos. Ingeniero informático.

Jeff Felipa Alejos
Director de Producto en Konecta Perú. Fue jefe de Proyectos de Transformación Digital en Interbank.  MBA por INCAE Business School.

Carlos Franco Cuzco
Director ejecutivo de Financiera Credinka. Fue gerente general en diversas empresas de Diviso Grupo Financiero. MBA por la UAI, Chile.

Gonzalo Galdos Jiménez
Fundador y presidente del OLC y de Futura Schools. Chair de Vistage. Doctor en Administración de Empresas por la UPC, España.

Maite Gomez-Valades Gonzalez España
Senior manager de ONEtoONE. Cofundadora de la Lean Academy Management y BrainSigma. Máster en Supply Chain y Logística por la UB, España. MBA.

Antonio Grande Amarilla España
Coach ejecutivo y formador de talentos a nivel gerencial en España, Perú, Honduras, Bolivia, EE. UU., México, Chile y Colombia. MBA.

Víctor Mariano Guevara Torres
CEO de Direcciona Consulting y director de Estrategia de iBit. Presidente de BNI ZENIT de Perú. MBA por la UP. Black Belt Lean Six Sigma.

Rosa Patricia Larios-Francia
Directora del Capítulo Perú de la IAOIP. Directora ejecutiva del CEIDIYS. Doctora en Gestión Estratégica por el Consorcio de Universidades.

Ernesto López Mareovich
Director general de Política de Promoción de la Inversión Privada del MEF. Máster en Administración de Política Económica por la Univ. de Columbia.

Ricardo Lucas Fernández España
Business partner del Grupo Gestionet para Perú. Consultor en desarrollo directivo con más de 30 años de experiencia. MBA por IE Business School. 

José Luis Matos Carrasco
Consultor y estratega de negocios. Facilitador en GAIA Business School. Magíster en Administración Estratégica de Empresas por la PUCP.

Karina Montes Tapia
Presidenta de la Comisión de Protección al Consumidor Nº 2 del INDECOPI. Magíster en Gestión Pública por ESAN. Economista.

Wilder Pereyra Acuña
Asesor especializado en gestión empresarial. Fue gerente general de Alpha Consult. MBA por la Universidad de Quebec, Canadá.

Carlos Thais Mayo
Gerente general en ATP Innovation Center. Más de 20 años capacitando a ejecutivos. Máster en Gestión del Conocimiento por la EOI. 

Felipe Vanini Chang
Consultor de empresas. Gerente general de Arameus. Más de 25 años de experiencia en dirección general y comercial. MBA por ESAN.

Magin Viviano Bustinza
Director del Área de Gestión Humana de la EPG Continental. Consultor en gestión del talento y cambio organizacional. MBA por la PUCP.

Gloria María Zambrano Aranda
Editora adjunta de la Revista Contabilidad y Negocios de la PUCP. Asesora y jurado de tesis. MBA por la Universidad Tulane, Estados Unidos.

Profesor de la PUC Chile:

Martin Meister Guzman lp_programas_bandera_chile 
Director comercial de Educación Continua de la PUC de Chile. Maestro en Administración y Marketing por la Universidad de Boston.

* Programación de docentes sujeta a variación según disponibilidad.

Grado académico

MAESTRO EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

Luego de aprobar todos los cursos y de la sustentación de tu tesis, recibirás el grado de
maestro en Administración de Negocios a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.

Certificaciones progresivas otorgadas por la UC:

  • Programa de Especialización en Dirección Estratégica, Gestión Organizacional y Liderazgo.
  • Programa de Especialización en Lean Management e Innovación.
  • Diploma en Finanzas y Economía Conductual.
  • Diploma en Dirección Comercial con Tecnologías Digitales.
  • Diploma Ejecutivo en Gestión Estratégica de la Transformación Digital.
Certificación adicional otorgada por la PUC de Chile:

  • La asignatura "El desafío de la transformación digital en la organización" será dictada por la Pontificia Universidad Católica de Chile y recibirás un certificado a nombre de dicha universidad.

Ventajas diferenciales

Plan de estudios moderno
Plan de estudios moderno
MBA alineado al contexto actual, que enfatiza aspectos de la gestión de las tecnologías de la información, la innovación y el desarrollo de habilidades de liderazgo para la creación de valor en la organización y su sostenibilidad.
Excelencia docente
Excelencia docente
Especialistas nacionales e internacionales de primer nivel, con amplia experiencia a nivel académico y destacada trayectoria profesional liderando y transformando organizaciones de diversos sectores.
Certificaciones progresivas
Certificaciones progresivas
El estudiante recibirá, además del grado de maestro, cinco (5) certificaciones progresivas a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.
Alianza con la PUC de Chile
Alianza con la PUC de Chile
La prestigiosa Pontificia Universidad Católica de Chile otorgará un certificado por la asignatura "El desafío de la transformación digital en la organización".
Metodología activa y participativa
Metodología activa y participativa
Que promueve el trabajo colaborativo y la interacción entre los participantes, con asesoramiento permanente durante el desarrollo de la maestría.
Ecosistema digital para el aprendizaje
Ecosistema digital para el aprendizaje
Recursos y herramientas tecnológicas de vanguardia utilizadas en las mejores universidades del mundo, con acceso a la biblioteca y al aula virtual.

Plan de estudios

La maestría se divide en 7 ejes temáticos, con una duración aproximada de 18 meses:
  • Diseño organizacional
  • Gestión organizacional, de la cultura y del aprendizaje
  • Gestión del cambio
  • Liderazgo transformador
  • Toma de decisiones
  • Gestión y manejo de crisis
  • Dirección estratégica
  • Economía conductual
  • Finanzas corporativas
  • Contabilidad financiera
  • Gestión de procesos
  • Gestión de operaciones
  • Supply chain management
  • Gestión de la innovación
  • Gestión de intangibles y capital intelectual
  • Comportamiento innovador
  • El desafío de la transformación digital en la organización
  • Modelos de gestión del cambio
  • Big data en empresas y organizaciones
  • Gestión de marketing basado en datos
  • Gestión de la experiencia del cliente
  • Seminario de investigación I
  • Seminario de investigación II
  • Seminario de investigación III