Programa de Certificación Internacional en Coaching Profesional

Inicio

Convocatoria 2024

Modalidad

Clases a distancia en tiempo real

Duración

128 horas lectivas

El coaching constituye una poderosa metodología de cambio y transformación que se viene utilizando, con éxito, a nivel personal, con equipos y en organizaciones. Existen muchas ofertas de formación en coaching en nuestro medio, pero ninguna que permita a sus participantes certificarse internacionalmente; lo que, en la actualidad, es uno de los requisitos que exigen las organizaciones para potenciar la capacidad de sus líderes.

El Programa de Certificación Internacional en Coaching Profesional está dirigido a aquellos profesionales que deseen formarse y certificarse internacionalmente como coaches y, de esta manera, emplear sus poderosas técnicas en su transformación personal y el desarrollo de sus equipos. Nuestra propuesta educativa se centra en el aprendizaje y el desarrollo de las competencias y la metodología de los procesos de coaching de la AICM, y permitirá la obtención del Certificado Internacional Europeo en Coaching (nivel asociado).

Dirigido a:

Gerentes, directores, empresarios, emprendedores, ejecutivos y profesionales de diferentes especialidades; así como colaboradores y personas con responsabilidad de gestionar cambios personales, de equipos y organizacionales, o que deseen mejorar su liderazgo.
Coaches que se encuentren ejerciendo la práctica profesional del coaching y que requieran mayor desarrollo de habilidades y conocimiento que les permita elevar sus estándares de competencia.
Profesionales del sector público, privado y ONGs interesados en profundizar en el autoconocimiento y la mejora de las relaciones interpersonales, liderazgo y manejo de equipos.

Silvia Ortiz Chanamé
Terapeuta familiar sistémica. Coach certificada y acreditada ante la AICM como coach asociada. Máster en Coaching y Liderazgo por la USIL. Especialista en Dirección y Organización de Recursos Humanos por el CEPADE de la Universidad Politécnica de Madrid, España. Licenciada en Psicología Clínica por la PUCP.

Daphnée Izurieta Manrique
Coach certificada y acreditada ante la AICM como coach asociada. Con experiencia en mentoría de proceso de coach y PNL. Estudios en Coaching Multidimensional en COTAN México. Certificación en PNL nivel practitioner por el NLP Institute of California, Estados Unidos; y en NLP Master por la IANLP de Suiza.

José Alfonso Mesía Guevara
Director gerente en Mesía Asesores & Consultores. Terapeuta sistémico. Coach multidimensional acreditado ante la AICM. Con 30 años de experiencia como docente universitario. Especialista en el área organizacional. Doctor y maestro en Administración por la UNFV. Licenciado en Psicología Organizacional por la UNFV.

Isabel Carrero Franco
Coach, mentora y facilitadora en la certificación internacional de Coaching Organizacional y Profesional de Dasein Instituto, Argentina; y de Business Coaching del Grupo Con Sentido Internacional. Coach ejecutiva y coach internacional AICM. Coach ontológica profesional. Lic. en Relaciones Industriales.

Javier Ibargüen Zárate
Coach certificado acreditado ante la AICM como coach asociado. CEO de Vivir Mejor Perú. Miembro del Colegio de Psicólogos del Perú. Formación en psicoterapia Gestalt y terapia familiar sistémica. Coach y facilitador de equipos en Braincoaching. Maestría en Terapia Familiar Sistémica por la UAP. Licenciado en Psicología.

* Programación de docentes sujeta a variación según disponibilidad.

Coaching: definición e historia.
¿Qué no es coaching?
Mentoría, capacitación, consultoría y tipos de coaching.

¿Qué son las distinciones?
Actos lingüísticos: pedidos, ofertas, declaraciones, promesas, juicios y quiebres.
¿Cuándo solicitar coaching?, ¿qué buscan los clientes?
¿Quiénes participan del proceso?
Road map del coaching.
Procesos de coaching, herramientas y formatos.

Necesidad de nuevos comportamientos, sentimientos y pensamientos.
Confianza y conciencia para el desarrollo del plan futuro.
Modelo GROW.
Herramientas lingüísticas y corporales.
Preguntas poderosas.
Matriz de prioridades.
Ventana de Johari, matriz de decisiones y estilos de pensamiento.

Escucha activa.
Opiniones tóxicas vs. opiniones efectivas.
Conversaciones públicas y privadas, la comunicación productiva.
Empatía y asertividad.
Feedback efectivo.
Negociación efectiva.
Gestión de las relaciones y conversaciones desde el cuerpo.

Metodología AICM para la atención de casos en coaching.
Fase I: generación de contexto.
Fase II: identificación de la meta y objetivos a lograr.
Fase III: toma de conciencia y realidad.
Fase IV: el plan de acción.
Fase V: nuevo aprendizaje.
Fase VI: evaluación, seguimiento y cierre del proceso.

Desarrollo de competencias del coaching de forma práctica.
Mentoría para la atención de casos.
Código ético de la AICM.
Buenas prácticas del coaching, la adecuada relación coach y coachee, los límites del coaching, el intrusismo, las diferencias respecto a la psicoterapia y otras disciplinas del desarrollo humano.
Presentación y sustentación de casos de coaching.

Programa de Certificación Internacional en Coaching Profesional

Acerca de este programa

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Plana docente

Certificación

ESPECIALISTA EN COACHING PROFESIONAL

Ventajas diferenciales

Plan de estudios