Programa de Especialización en Gestión de las Compensaciones y Legislación Laboral

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Convocatoria 2024

Modalidad

Clases a distancia en tiempo real

Duración

128 horas lectivas

La atracción y retención del talento, tanto en el sector privado como en instituciones del Estado, son dos de los retos más importantes que enfrenta la gestión de los recursos humanos en la actualidad; pues existe, en el mercado laboral, una alta rotación de personal provocada por múltiples factores como la inequidad de derechos, un inadecuado diseño remunerativo y la incorrecta aplicación de la legislación laboral. Las tendencias modernas de la gestión de las compensaciones muestran especial interés por diseñar estructuras salariales equitativas con las funciones desempeñadas, que brinden una propuesta de valor a los trabajadores o servidores civiles alineada con los objetivos institucionales, que sean competitivas y potencien el salario emocional para, de esta manera, poder generar una ventaja diferencial para la organización.

El estudiante de nuestro Programa de Especialización en Gestión de las Compensaciones y Legislación Laboral comprenderá la importancia de una adecuada gestión de las compensaciones económicas y no económicas, así como de otras variables a considerar en la gestión de los recursos humanos, como herramientas para la atracción del talento, su retención y la promoción de un adecuado clima laboral tanto en el ámbito privado como en el sector público. Estará capacitado para atender las necesidades generadas por la contratación y desvinculación de personal, la organización del trabajo y el pago de remuneraciones, beneficios sociales y tributos laborales. Conocerá, también, los aspectos más importantes del derecho laboral —tanto individual como colectivo— y podrá identificar riesgos y resolver conflictos de manera preventiva y oportuna.

Dirigido a:

Analistas, especialistas, coordinadores y jefes, de los sectores privado y público, que requieran actualizar sus conocimientos y competencias en materia de gestión de recursos humanos y legislación laboral y, así, implantar o manejar procesos dinámicos y eficientes en sus organizaciones.
Consultores que requieran asesorar en estos temas.

Jorge Guevara Guardia
Especialista en Organización del Trabajo en el OSITRÁN. Fue director de la Oficina General de Recursos Humanos de la SUNARP y gerente central de la Oficina de Gestión de las Personas en ESSALUD. Amplia experiencia docente en derecho del trabajo y SST. Máster en Gerencia Pública por EUCIM Business School, España. Abogado.

Miguel Antonio Huapaya Suárez
Consultor asociado senior de Compensaciones y Beneficios en HR-IN y HR Latam. Más de 30 años de experiencia en gestión del capital humano. Fue analista, jefe de Proyectos y gerente de Planeamiento y Control de RR. HH. en Backus. Magíster en Comportamiento Organizacional y Recursos Humanos por la URP. Ingeniero industrial.

Ángel Portugal Vargas
Experiencia como jefe de la Oficina de Recursos Humanos de la PCM y asesor técnico de la Alta Dirección del MTPE. Coautor de la obra «Comentarios a la Ley del Servicio Civil y sus Reglamentos», editada por la UC. Maestro en Derecho con mención en Derecho del Trabajo por la USMP. Abogado especialista en derecho laboral.

Alejandro Robatti Álvarez de la Torre
Socio y director de la consultora HR-IN. Ejecutivo senior, con más de 21 años de experiencia laboral en los sectores de consumo masivo, minería y telecomunicaciones. Fue gerente corporativo de Compensaciones en Belcorp. Expositor y conferencista en prestigiosas universidades peruanas. MBA por la UDEP. Ingeniero industrial.

Giuliano Salazar Reátegui
Gerente corporativo de Capital Humano del Grupo TDM. Fue gerente de Recursos Humanos en Coney Park y en Delosi. Más de 20 años de experiencia en recursos humanos, con enfoque en el desarrollo del talento, estrategia del negocio e indicadores de gestión. Magíster en Dirección de Empresas (MBA) por la UDEP.

Rooswelth Gerardo Zavaleta Benites
Inspector auxiliar de Trabajo de la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral. Servidor público. Especialista en derecho laboral. Exviceministro del MIMP. Fue jefe adjunto de la Oficina General de Recursos Humanos del MINJUSDH. Candidato a maestro en Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social por la UNMSM. Abogado.

* Programación de docentes sujeta a variación según disponibilidad.

Marco teórico y metodologías para determinar el valor relativo de cada uno de los puestos de las organizaciones privadas y públicas, en correlación con las funciones asignadas al personal y las metas por alcanzar.
La importancia de asociar las funciones y metas de los puestos con el sistema de compensación que se implante en el sector privado.
Procesos técnicos de diseño de puestos en el sector público en el marco de las reglas de la Ley N.º 30057 - Ley del Servicio Civil.

Conceptos y herramientas para el diseño de una estructura salarial objetiva y eficiente en relación con la realidad del mercado, para el sector privado; y, en el caso del sector público, de acuerdo a las reglas de valorización de puestos en el régimen de la Ley del Servicio Civil.
La influencia de la remuneración base en el sistema de compensación laboral que se deba implantar.

Evaluación de situaciones en las que la remuneración deba tener un componente fijo o variable en función de las particularidades de cada organización y de cada puesto de trabajo en el sector privado.
Reglas a tener en cuenta para una gestión eficiente de la planilla en el sector público, en alineación con las particularidades propias de cada régimen laboral en que dicha gestión se produzca.
Determinación de la forma en que deben estar compuestas las compensaciones como herramientas para la atracción y retención del talento.

La importancia de articular los componentes económicos y no económicos.
Conceptos no económicos: teletrabajo, jornadas flexibles y actividades deportivas dentro de la empresa.
Diseño de un plan de compensaciones orientado a cubrir las necesidades económicas del colaborador y alineado a los objetivos estratégicos de la organización.
Marco legal y operativo existente para la implantación de compensaciones en el sector público, en concordancia con las reglas de cada régimen laboral.

Contenido y alcances de la legislación laboral como marco de la toma de decisiones en la gestión de las personas.
Contenido y alcances de los diferentes regímenes laborales que operan en el Estado y su articulación con el Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos.
Medidas de gestión para minimizar los riesgos de conflictividad laboral al interior de las organizaciones.
Sanciones de parte de las autoridades.

Reglas y criterios para efectuar, de manera correcta, las incorporaciones de personal y los procesos de desvinculación en aplicación de las reglas que corresponden a los sectores privado y público.
Tipos de contratos temporales existentes en la normativa y las condiciones para su uso.
Causas de extinción del contrato de trabajo de acuerdo a la normativa.

Elementos de la conflictividad laboral, tipología de los conflictos y los mecanismos para hacerles frente.
Estrategias y parámetros de negociación.
Sindicalización, negociación colectiva y huelga en los ámbitos privado y público, de acuerdo a la normativa dictada en los últimos años y los criterios expuestos por SERVIR en sus diversos informes técnicos.

Marco normativo de gestión de la seguridad y salud en el trabajo enfocada la prevención y en los objetivos institucionales.
Estructura del procedimiento inspectivo como medio de promoción del cumplimiento de la normativa sociolaboral para atender y enfrentar, exitosamente, fiscalizaciones laborales.
El procedimiento inspectivo para las entidades públicas y su ámbito de actuación.

Programa de Especialización en
Gestión de las Compensaciones y Legislación Laboral

Acerca de este programa

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Plana docente

Certificación

ESPECIALISTA EN GESTIÓN DE LAS COMPENSACIONES Y LEGISLACIÓN LABORAL

Ventajas diferenciales

Plan de estudios

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