Programa de Especialización en
Gestión Integral de la Minería
(Virtual)

Modalidad

Virtual

Duración

168 horas lectivas

Acerca del programa

El Perú es líder y principal productor en la oferta de minerales a nivel global y, en Latinoamérica, es el principal productor de metales preciosos como el oro y la plata. La minería peruana es considerada como uno de los pilares más importantes para el desarrollo de nuestro país pues, en los diez últimos años, ha impulsado nuestra economía con más del 10% del PBI nacional, más del 60% de contribución en las exportaciones nacionales y con el 23% de la inversión privada. Además presenta un inmenso potencial para futuras exploraciones, afirmándose como una actividad que contribuye a la generación de empleo local, es inclusiva y ambientalmente sostenible.

Nuestro Programa de Especialización en Gestión Integral de la Minería (Virtual) está diseñado para enfrentar los diversos desafíos que presenta el sector, sincronizando todos los procesos de la cadena de valor de las operaciones mineras, respetando los compromisos socioambientales y cumpliendo la legislación vigente. El estudiante podrá analizar, evaluar y tomar decisiones para incrementar la eficiencia de las actividades mineras, considerando los parámetros técnicos como la planificación estratégica y de minado, el control y reducción de costos, el incremento de la productividad, la mejora continua, la innovación y la aplicación de tecnologías actuales; con el fin de lograr resultados en línea con la visión del negocio.

Está dirigido a:

  • Gerentes y superintendentes: mina, planeamiento, proyectos, geomecánica, geología, metalurgia, costos y presupuestos, mantenimiento general (mecánico eléctrico), seguridad, medioambiente, ingeniería, administración y relaciones comunitarias.
  • Jefes: mina, sección, zona, turno, guardia, residentes de obra, planeamiento, proyectos, geomecánica, geología metalurgia, costos y presupuestos, mantenimiento trackles, mantenimiento eléctrico, seguridad, medioambiente, ingeniería, administración y relaciones comunitarias.
  • Ingenieros y/o supervisores: minas, zona, turno, guardia, asistentes de minas, asistentes de planeamiento, proyectos, geomecánica, geología metalurgia, costos y presupuestos, mantenimiento trackles, mantenimiento eléctrico, seguridad, medioambiente, ingeniería, administración y relaciones comunitarias.
  • Estudiantes de ingeniería y administración: minas, metalurgia, geológica, civil, industrial, química y economía.
  • Público en general que desee ampliar sus conocimientos en gestión integral de la minería.

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Plana docente

Adan Rivera Sánchez
Consultor minero internacional. Director del Área de Ingeniería de la EPG de la Universidad Continental. Más de 23 años de experiencia en proyectos y operaciones mineras en Canadá, EE. UU., México y Chile. Fue superintendente de mina en la Sociedad Minera Corona y gerente central de operaciones en CM Cristobal. Máster en Liderazgo por EADA Business School, España. MBA. Ingeniero de minas.

Félix Guerra Rivas
Gerente general de la empresa FGR Consultores. Ha gestionado los programas de Seguridad Minera e Higiene Industrial en la Compañía de Minas Buenaventura, Hochschild Mining PLC, Gold Fields La Cima y Minera Yanacocha. Expresidente del ISEM. Magíster en Administración por ESAN. Maestro en Prevención de Riesgos Laborales por la UCSUR. Ingeniero de minas.

Dario Vivanco Huaytara
Ingeniero principal de VALE para las operaciones en el Atlántico norte – Canadá. Fue supervisor de operaciones en Atlas Copco Perú (Cerro Lindo), ingeniero de planeamiento estratégico en Las Bambas y supervisor de seguridad en la Compañía Minera San Valentín. Fue investigador de gestión de flotas en la Universidad de Alberta, Canadá. Máster en Minería. Ingeniero de minas.

Max Inga Ávila
Jefe senior de la puesta en marcha del proyecto Andes Norte - División El Teniente de la Corporación Nacional del Cobre (CODELCO) de Chile. Más de 29 años de experiencia en gestión de proyectos para la minería en sus distintas fases, tanto a rajo abierto como subterránea. Magíster en Gestión Empresarial por la Universidad Técnica Federico Santa María de Chile. Certificado en PMP. Ingeniero mecánico.

Víctor Hernández Díaz
Gerente de Minería Subterránea en INCIMMET. Miembro de la SOMP. Ha trabajado para la Compañía de Minas Buenaventura, en operaciones, planeamiento y gestión de proyectos. Fue gerente de Operaciones y Proyectos en la Empresa Contratistas Mineras, y gerente general en Glore Perú y J&S Contratistas Generales. MBA por ESAN. Ingeniero de minas.

Richard Benites Rosadio
Gerente de Administración y Finanzas en Texcope. Se ha desempeñado durante 11 años en puestos de contabilidad, tributación, impuestos y finanzas en Henkel, en las sedes de Perú, Ecuador, Colombia y Venezuela. Fue gerente de Administración y Finanzas de ADEX. Máster en Finanzas por la PUCP. Magíster en Administración de Negocios (MBA) por la PUCP. Contador público colegiado.

Aldo Altamirano Espinoza
Gerente general de GEHA. Especialista en gestión de proyectos bajo la metodología PMI, con 15 años de experiencia profesional en el sector minero. Ha liderado la gestión de diversos proyectos de CAPEX, OPEX y cierre de minas para diversas unidades mineras de la Compañía de Minas Buenaventura. Egresado de la Maestría de Geología con mención en Geotecnia de la UNMSM. Ingeniero civil.

* Programación de docentes sujeta a variación según disponibilidad.

Certificación

ESPECIALISTA EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA MINERÍA

Luego de aprobar todas las asignaturas del programa se te otorgará el certificado de Especialista en Gestión Integral de la Minería, a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.

Ventajas diferenciales

Plan de estudios actualizado
Plan de estudios actualizado
Propuesta académica moderna con los últimos avances y nuevas tendencias en la gestión integral de la minería, tanto a nivel nacional como internacional.
Excelencia docente
Excelencia docente
Especialistas con destacada experiencia académica y profesional, que ocupan actualmente puestos estratégicos en reconocidas empresas del sector.
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Metodología práctica y participativa
Que genera la interacción entre los participantes y el facilitador, con acompañamiento académico permanente para el seguimiento y consecución exitosa del programa.
Ecosistema digital para el aprendizaje
Ecosistema digital para el aprendizaje
Recursos y herramientas tecnológicas de vanguardia utilizadas en las mejores universidades del mundo, con acceso a la biblioteca y al aula virtual.

Plan de estudios

El programa está organizado por 8 asignaturas, con un total de 168 horas lectivas:
  • Economía, economía minera y desarrollo económico.
  • Industria mineral global y panorama macroeconómico actual.
  • Mercado internacional de metales y oferta y demanda del oro, cobre, entre otros.
  • Conceptos de contabilidad.
  • Situación financiera o balance general.
  • Estado de resultados o estado de ganancias y pérdidas.
  • El flujo de efectivo.
  • Análisis de estados financieros de empresas mineras.
  • Incertidumbre, precios internacionales de metales, costos en minería y clases de contabilidad.
  • Definiciones de costo y gasto.
  • Costos de producción y costos de ventas
  • Tipos de costos y punto de equilibrio.
  • Marco legal de la seguridad y salud ocupacional en el trabajo.
  • Marco legal medioambiental.
  • Higiene y seguridad industrial, aspectos básicos y generales de seguridad industrial.
  • Investigación de incidentes y accidentes.
  • Programa de seguridad.
  • Introducción a la salud ocupacional, normativa peruana sobre enfermedades ocupacionales, procesos de prevención y cuidad de la salud en la empresa.
  • Sistemas de gestión de seguridad y medioambiente: estándares internacionales ISO 45000 e ISO 14001.
  • Conceptos gerenciales.
  • Ciclo operativo del negocio minero.
  • Operaciones y procesos mineros. Los procesos y recursos productivos.
  • Excelencia operacional.
  • Horizonte minero al futuro y minería espacial.
  • Bases de la gestión de proyectos, enfoque PMI.
  • Oportunidad y viabilidad del proyecto: estudio de factibilidad y permisos.
  • Planificación estratégica del proyecto. Equipos, personal, contratos y entregables.
  • Ejecución del proyecto, construcción, seguimiento y puesta en marcha.
  • Financiamiento de proyectos mineros. Curva Lassonde.
  • Costos en la gestión de proyectos. Benchmarking.
  • Tecnología de información y colaboración extrema. Enfoque Lean project delivery.
  • Contratos en un proyecto minero, la relación entre mandante y contratista.
  • Estrategia de contratación, el contrato y modalidades de contratación.
  • Contrato EPC/EPCM y uso de contratistas de gestión de proyectos (CGP).
  • Aspectos legales en la gestión de contratos, naturaleza de los contratos transnacionales y contratos relacionales.
  • Aspectos legales y de responsabilidad asociados a los contratos, características de los contratos de ingeniería y construcción.
  • Solución de controversias, asociatividad en la construcción e implementación de la estrategia de contratación.
  • Conclusiones de la gestión de contratos, gestión de riesgos, sustentabilidad y políticas públicas, mecanismos de resolución temprana de controversias.
  • Procesos a las actividades posextracción y su consecuente cierre de operaciones.
  • Ley Nº 28090 - Ley que regula el cierre de minas.
  • Reglamento que regula la prevención, minimización y el control de los riesgos y efectos sobre la salud, la seguridad de las personas, el ambiente, el ecosistema circundante y la propiedad; que pudieran derivarse del cese de las operaciones de una unidad minera.
  • Alternativas modernas para el cierre de minas.