Programa de Especialización en
Prospectiva y Estrategia

Inicio

Convocatoria 2024

Modalidad

Clases a distancia en tiempo real

Duración

128 horas lectivas

Acerca de este programa

El contexto actual, complejo e incierto, nos invita a anticiparnos al futuro y construirlo colectivamente con una visión sostenible para la sociedad, el sector empresarial y el planeta. Las organizaciones requieren especialistas que implementen proyectos con liderazgo transformacional y un alto valor agregado, que conozcan las tecnologías emergentes, apliquen herramientas de prospectiva para realizar estudios basados en la analítica de datos y afronten los retos con un pensamiento sistémico.

El participante de nuestro Programa de Especialización en Prospectiva y Estrategia tendrá la capacidad de gestionar la construcción de escenarios futuros y disruptivos, analizando y anticipándose a las tendencias que impactan a nivel social, económico y ambiental; y podrá generar diálogos de valor con los diferentes grupos de interés con los que se relaciona un proyecto u organización, de cualquier sector o tamaño, para propiciar y liderar un crecimiento sostenible.

Dirigido a:

  • Directivos del sector público y privado, docentes universitarios, profesionales y consultores empresariales; encargados de la toma de decisiones a largo plazo para las organizaciones y que tienen el reto de liderar nuevos proyectos y optimizar los ingresos.
  • Profesionales de diferentes áreas, interesados en adquirir los conocimientos y competencias necesarias para el planeamiento estratégico con visión de futuro a largo plazo.

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Plana docente

Rodolfo Meza Patacón Colombia
Líder de Data Analytics en Grafismo Digital. Consultor en análisis prospectivo y tecnología, investigador universitario en estrategia empresarial. Experiencia docente en diversas universidades y en cursos del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia. Magíster en Pensamiento Estratégico y Prospectiva por la Universidad Externado de Colombia. Ingeniero electrónico de la UD.

Isabel Londoño Galvis Colombia
Consultora en sostenibilidad, asesorando a más de 600 organizaciones en los diferentes sectores de servicios e industriales. Emprendedora. Profesional certificada como capacitadora y consultora internacional en los estándares GRI. Maestría en Pensamiento Estratégico y Prospectiva por la Universidad Externado de Colombia. Comunicadora y relacionista corporativa de la Universidad de Medellín, Colombia.

Cielo Patricia Bello Buriticá Colombia
Gerenta de Innovando Soluciones Tecnológicas (InnSolTec). Consultora en gestión de tecnologías de la información, certificada en project management, metodologías ágiles y gestión del cambio. Fue directora del Comité TIC del Consejo Empresarial Colombiano y consultora de BNI Perú. Maestría en Administración de Empresas por la UTP. Ingeniera de sistemas de la Universidad Católica de Oriente, Colombia.

Edgar Delgado Ortega Perú
Jefe de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto del Instituto Geofísico del Perú, en el Ministerio del Ambiente. Miembro del Cuerpo de Gerentes Públicos de SERVIR en la especialidad de planeamiento y presupuesto. Exjefe de la Unidad de Organización y Métodos de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto del INPE. Fue secretario general de la SBN. MBA por ESAN. Ingeniero electrónico de la UNSA.

* Programación de docentes sujeta a variación según disponibilidad.

Certificación

ESPECIALISTA EN PROSPECTIVA Y ESTRATEGIA

Luego de aprobar todos los módulos del programa se te otorgará el certificado de especialista en Prospectiva y Estrategia, a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.

Ventajas diferenciales

Propuesta académica innovadora
Propuesta académica innovadora
Primera especialización de prospectiva a nivel nacional, con módulos únicos y dirigida a profesionales de los sectores público y privado.
Excelencia docente
Excelencia docente
Especialistas nacionales e internacionales de destacada trayectoria, con visión innovadora y pensamiento disruptivo.
Proyecto final "Big brother"
Proyecto final "Big brother"
Aplicación, de forma práctica, de las herramientas adquiridas durante el programa; con acompañamiento académico permanente.
Ecosistema digital para el aprendizaje
Ecosistema digital para el aprendizaje
Recursos y herramientas tecnológicas de vanguardia utilizadas en las mejores universidades del mundo.

Plan de estudios

El programa está organizado por 7 módulos, con un total de 128 horas lectivas:
  • Identificación de la estrategia flexible.
  • Gestión estratégica con balanced scorecard.
  • Cadena de valor.
  • Diseño de objetivos, de OKR, de KPI y de acciones estratégicas.
  • Alineamiento de objetivos a largo plazo con las acciones estratégicas.
  • Cultura de excelencia a largo plazo.
  • Liderazgo para la estrategia.
  • Introducción al desarrollo sostenible: historia, definición, alcances, triple cuenta de impacto.
  • Estándares internacionales de sostenibilidad: Global reporting initiative (GRI), Sistema B, SDG Action, entre otros; y su aplicación a las organizaciones.
  • Megatendencias y estudios internacionales. Tendencias más relevantes en la gestión a futuro.
  • Cómo comenzar a diseñar el futuro: factores de cambio y variables estratégicas en su aplicación práctica.
  • Análisis de informes de sostenibilidad y cómo direccionan el futuro de la estrategia en la triple cuenta.
  • Análisis de tecnologías emergentes.
  • Patentes y desarrollos.
  • Foresight.
  • Vigilancia tecnológica en proyectos.
  • Agilidad: valores y principios.
  • Scrum: modelo de desarrollo, eventos, roles, artefactos.
  • Definición del alcance y planes de gestión.
  • Gestión de grupos de interés.
  • Gestión de riesgos.
  • Gestión de recursos.
  • Gestión del proyecto considerando las restricciones y objetivos a cumplir.
  • Conceptos de análisis de la dinámica de actores.
  • Herramientas disponibles en prospectiva para establecer el comportamiento de los actores.
  • Estrategias para optimizar recursos en el entorno en el que opera la organización, a partir del análisis realizado con la metodología de juego de actores.
  • Herramientas para la construcción de escenarios.
  • Análisis de probabilidades desarrollado a partir de la herramienta SMIC, que permitirá reforzar los conocimientos en el planteamiento de los escenarios probables y posibles; de acuerdo con la calificación del grupo de expertos.
  • Realización de un estudio prospectivo simplificado en el que se integran los conocimientos aprendidos, con apoyo asincrónico de dos docentes durante el desarrollo del trabajo.