Programa de Especialización en
Supply Chain Management

Modalidad

Clases a distancia en tiempo real

Duración

160 horas lectivas

Acerca de este programa

Sucesos recientes, como la crisis sanitaria ocasionada por la pandemia del COVID-19 y la invasión rusa de Ucrania, han provocado disrupciones globales que generan serias dificultades para mantener operando correctamente los diversos eslabones de las cadenas de suministro, locales e internacionales. Esta situación pone en evidencia la importancia de las cadenas de suministro como elemento fundamental para la eficiencia operativa de toda organización, y lo crítico que resulta contar con gestores profesionales liderándolas responsablemente y que maximicen su rentabilidad.

Nuestro Programa de Especialización en Supply Chain Management, además de brindar los fundamentos para la gestión de cadenas de suministro, propone asignaturas para la formación de líderes capacitados en el gobierno de personas y que cuenten con herramientas esenciales para la gestión de operaciones. El participante también conocerá y administrará las tecnologías actuales, y podrá utilizar la abundante data disponible para la generación de alto valor en la organización; en un entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo.

Dirigido a:

  • Analistas, mandos medios, gerentes y directivos que busquen mejorar sus capacidades para la gestión de cadenas de suministro.

Requisitos:

  • Contar con más de dos años de experiencia en gestión logística, cadenas de suministros o temas afines.

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Plana docente

Carmen Rosa Gómez-Sánchez Vásquez
Miembro del equipo de Dirección de PTC Perú. Consultora en transformación cultural y organizacional. Fue gerenta de Cadena de Suministro y de Sistema Integrado de Trabajo y gerenta de Operaciones en P&G. Magíster en Gobierno de las Organizaciones por la UDEP. Ingeniera química.

Carolina Ruiz Soto Colombia
CEO y cofundadora de Mipaquete.com. Con 10 años de experiencia laboral en Carvajal (Almatec), Productos Familia, Contegral, Challenger y Comercial Nutresa. Máster en Gerencia de Proyectos por La Salle BCN, España. Certificada en Supply Chain Management por el MIT, Estados Unidos. Ingeniera industrial.

Richard Zamora Yansi
Director de Supply Chain & Procurement en Laboratorios Smasac. Fundador de la Comunidad Supply Chain. Ha sido gerente de Distribución en Alicorp y gerente de Operaciones en Flamagas. MBA por la UPeU. Egresado de la Maestría en Gestión de Operaciones Logísticas de la UNMSM. Ingeniero industrial.

* Programación de docentes sujeta a variación según disponibilidad.

Certificación

ESPECIALISTA EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Luego de aprobar todas las asignaturas del programa se te otorgará el certificado de Especialista en Supply Chain Management, a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.

Ventajas diferenciales

Formación integral
Formación integral y actualizada
Recursos para la gestión logística y de SCM en temas de planeamiento, abastecimiento, logística internacional, inventarios, almacenes, distribución, Lean y metodologías ágiles.
Propuesta académica innovadora
Propuesta académica innovadora
Programa único, en el país, en brindar conceptos y herramientas diferenciales relacionados con la ciencia de datos, la transformación digital y el gobierno de personas.
Excelencia docente
Excelencia docente
Especialistas nacionales e internacionales con destacada trayectoria académica y profesional, expertos en las materias que imparten.
Webinars exclusivos
Webinars con invitados internacionales
Durante el desarrollo del programa se organizarán cuatro webinars exclusivos con destacados expositores internacionales.
Clases a distancia en tiempo real
Clases a distancia en tiempo real
Las mejores plataformas virtuales para la educación que permiten entregar, a los alumnos, calidad, actualidad y velocidad competitiva.
Ecosistema digital para el aprendizaje
Ecosistema digital para el aprendizaje
Recursos y herramientas tecnológicas de vanguardia, con acceso a la biblioteca y al aula virtual.

Plan de estudios

El programa está organizado por 8 asignaturas, con un total de 160 horas lectivas:
  • Principios del pensamiento Lean y sus principales herramientas.
  • El ciclo DMAIC y las herramientas Lean y Six sigma que se pueden utilizar en cada fase.
  • Design thinking, metodologías ágiles para el desarrollo de software, problem solving y Lean startup.
  • Introducción y generalidades.
  • Teoría de pronósticos de la demanda.
  • Modelos de ventas y planeación de las operaciones.
  • Rol del proceso de abastecimiento en la cadena de suministro.
  • Gestión estratégica de compras.
  • Gestión de proveedores.
  • Logística internacional.
  • Modelos y herramientas prácticas para la gestión de los inventarios y la coordinación en la cadena de suministro.
  • Estrategias efectivas para la gestión de los inventarios en empresas que operan en redes complejas.
  • Estudio de casos reales de la gestión efectiva de los inventarios y su impacto.
  • Conceptos básicos de logística de la última milla.
  • Retos de la última milla.
  • Optimización de la logística de la última milla.
  • Tecnologías para la distribución de la última milla.
  • Fundamentos de programación en Python.
  • El ciclo de analytics: preprocesamiento y análisis exploratorio de datos, data science, visualizaciones y soporte a la toma de decisiones.
  • Aplicaciones de data science a la gestión de la cadena de suministro.
  • Planificación inteligente de la demanda, big data, internet de las cosas y realidad mejorada.
  • Proceso de hipótesis: prueba y error para analizar las tecnologías más apropiadas.
  • Organización de un equipo de exploración de tecnologías exponenciales en la organización.
  • Estado de la transformación digital y gestión de las tecnologías en el entorno actual.
  • Cómo medir un proyecto de transformación digital en cadenas de suministro.
  • Introducción a la antropología: persona, necesidades y motivos.
  • Estilos de gobierno: autoridad y poder, toma de decisiones.
  • Elementos de una organización: sistema formal e informal, recurso humano y saber.
  • Desarrollo de personas: proceso y factores para tener en cuenta.
  • Evaluación de la organización: cultura y resultados.