Programa de Especialización en
Virtual Design and Construction

Inicio

Convocatoria 2026

Modalidad

Clases a distancia en tiempo real

Duración

128 horas lectivas

Acerca del programa

En los últimos años, la industria de la construcción ha experimentado una profunda transformación digital, impulsada por la necesidad de optimizar procesos, mejorar la eficiencia y desarrollar sistemas de producción innovadores que respondan a las crecientes demandas del mercado, lo que ha incrementado la necesidad de profesionales capaces de gestionar proyectos, tanto públicos como privados, mediante metodologías más colaborativas y basadas en el uso de tecnologías avanzadas. En este contexto, la metodología virtual design and construction (VDC), desarrollada por el CIFE de la Universidad de Stanford, ofrece resultados óptimos para la gestión integral de proyectos mediante modelos digitales, al facilitar la integración de equipos, la toma de decisiones basada en datos y la reducción de errores en todas las fases del proyecto.

El estudiante de nuestro Programa de Especialización en Virtual Design and Construction analizará el estado actual de la industria de la construcción en la región, así como los principales retos de mejora asociados a su desempeño. Asimismo, podrá comprender y aplicar el marco VDC en cualquier tipo de proyecto, identificando cada uno de sus componentes —building information modeling (BIM), integrated concurrent engineering (ICE) y project production management (PPM)—, así como las métricas, los factores controlables y, sobre todo, los objetivos del cliente y del proyecto. Además, debido al reciente impulso en el Perú hacia la adopción de metodologías colaborativas en proyectos públicos, especialmente a partir de la promulgación de la Ley General de Contrataciones del Estado, el programa incorpora módulos específicos orientados a la aplicación del VDC en el sector público. 

Dirigido a:

  • Profesionales de los sectores público y privado que requieran aprender nuevas formas de gestionar proyectos de construcción, acordes con las necesidades actuales del mercado.
  • Profesionales interesados en mejorar sus capacidades de gestión de proyectos de manera controlada, basadas en metodologías consistentes, incorporando la gestión integral, el modelado de la información BIM, la gestión de la producción, la ciencia de las operaciones, la ingeniería concurrente colaborativa, las métricas de gestión y las metodologías ágiles, aplicadas en las diferentes áreas de una organización y de un proyecto.

Solicitar más información

Plana docente

Jonathan Ortiz Foglia (coordinador)
Socio gerente de Valora Gerencia y Construcción. Fundador de KonectaPlanner. Consultor especialista en las metodologías lean construction y BIM. Miembro del Lean Construction Institute, capítulo Perú. Fue gerente de ingeniería y desarrollo de TALE Inmobiliaria. Magíster en Dirección de la Construcción por la UPC. Ingeniero civil.

Julio Mendoza Fajardo
Especialista en planificación y gestión de proyectos de construcción con enfoque en transformación digital. Fue ingeniero de planificación y productividad de COSAPI. Miembro fundador y presidente del capítulo estudiantil de Lean Construction UPC. Máster en BIM Management por Editeca. Certificado en VDC. Ingeniero civil.

Walter Meléndez Bernardo
Gerente general de CEINNOVA. Fundador de la Red VDC - Chile. Especialista en planificación lean, gestión BIM, sustentabilidad e innovación, con 15 años de experiencia en proyectos inmobiliarios y de infraestructura en Chile y Perú. Maestría en Administración de la Construcción por la PUC de Chile. PMP. Certificado en VDC. Ingeniero civil.

José Luis Rodríguez Corro
Director ejecutivo de 720 bim. Consultor y especialista en la metodología VDC y tecnologías BIM. Fue director de Construtech, ingeniero de Proyectos de SICG, jefe de PMO de Mulmec Arquitectura y BIM leader & engineer de INGECO. Certificado en VDC. Instructor avanzado de Revit Arquitectura. Ingeniero civil.

Mauricio Yaringaño Pacheco
Líder BIM de Aeropuertos del Perú. Experto en el desarrollo y planificación de proyectos aplicando el framework VDC y gestión BIM. Más de 9 años de experiencia en proyectos en fase de diseño bajo el enfoque de metodologías colaborativas e integración de documentación. Certificado en VDC por la Univ. de Stanford, EE. UU. Ingeniero civil.

María Teresa Ruiz Salinas
Miembro del equipo responsable del proyecto de renovación del Aeropuerto Internacional de San Francisco. Magíster en Ciencias en Diseño y Construcción Sostenible por la Universidad de Stanford, EE. UU. Magíster en Construcción por la PUC de Chile. Especialista en Gerencia de la Construcción por la UPC. PMP. Ingeniera civil.

Alvaro Bazán Montalto
Especialista en la implementación de las metodologías VDC y lean construction en proyectos de edificación, la optimización de costos mediante enfoques colaborativos y el desarrollo de soluciones basadas en BIM, datos y análisis de procesos. Certificado en VDC por la Universidad de Stanford, Estados Unidos. Ingeniero civil.

* Programación de docentes sujeta a variación según disponibilidad.

Certificación

ESPECIALISTA EN VIRTUAL DESIGN AND CONSTRUCTION

Luego de aprobar todos los módulos del programa se te otorgará el certificado de especialista en Virtual Design and Construction, a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.

Ventajas diferenciales

Dominio del marco VDC
Dominio del marco VDC
Desarrollo de competencias para identificar los componentes esenciales del VDC, establecer métricas adecuadas, reconocer los factores controlables y, sobre todo, alinear los objetivos del cliente con los del proyecto.
Excelencia docente
Excelencia docente
Especialistas con amplia experiencia académica y destacada trayectoria profesional, certificados en Virtual Design and Construction (VDC) por la Universidad de Stanford y expertos en las metodologías lean construction y BIM.
Metodología activa y participativa
Metodología activa y participativa
Que promueve el trabajo colaborativo y la interacción entre el participante y el facilitador; con asesoramiento permanente durante el desarrollo del programa.
Ecosistema digital para el aprendizaje
Ecosistema digital para el aprendizaje
Recursos y herramientas tecnológicas de vanguardia utilizadas en las mejores universidades del mundo, con acceso a la biblioteca y al aula virtual.

Plan de estudios

El programa está organizado por 11 módulos, con un total de 128 horas lectivas:
  • Situación actual de la industria de la construcción en Sudamérica. Análisis del enfoque tradicional de la gestión de proyectos de construcción: principios, características y principales limitaciones frente a escenarios de alta variabilidad.
  • Evolución en la gestión de proyectos y productividad en construcción.
  • Introducción al marco colaborativo VDC (principios, marco conceptual y rol de sus principales componentes) y casos reales de éxito.
  • Taller VDC: análisis de casos reales de éxito para comprender la aplicación práctica del VDC en proyectos de construcción.
  • Desarrollo de métricas y factores controlables.
  • Introducción a integrated project delivery (IPD): enfoque colaborativo, componentes de integración, producción y medición.
  • Taller de métricas y taller de IPD, cuestionario del módulo.
  • Metodología, marco normativo, Plan BIM Perú (estrategias de adopción, lineamientos y proyección en la industria de la construcción).
  • Desarrollo y usos BIM aplicados al diseño y construcción: plan de ejecución BIM (PEB), common data environment (CDE), modelamiento de la Información, modelos de entrega de trabajo (MET), gestión de interferencias y simulaciones BIM 4D y 5D.
  • Generación de modelos, parámetros y obtención de data con automatización, programación e inteligencia artificial.
  • Taller práctico I y casos aplicativos.
  • Taller práctico II.
  • Componente ICE y equipos integrados: conceptos y herramientas de la gestión ICE virtual, presencial e híbrida, gestión y producción de resultados, correlación e impacto hacia el proyecto.
  • Taller ICE.
  • Revisión del avance del plan de implementación VDC en proyectos reales.
  • Gestión de la producción de proyectos I.
  • Gestión de la producción de proyectos II - Estudio de la variabilidad.
  • Taller aplicativo PPM y variabilidad.
  • Modern construction y las ciencia de las operaciones.
  • NEC: el contrato estándar y colaborativo.
  • Resolución de conflictos I - Disputas.
  • Resolución de conflictos II - Ley de Contrataciones del Estado.
  • VDC en el sector público y aplicación.
  • Fundamentos de lean construction y last planner system (LPS).
  • Taller práctico de lean y LPS.
  • Gestión visual, colaborativa e integrada en preconstrución.
  • Taller práctico pull planning y salas de producción.
  • Preconstrucción e industrialización en la construcción.
  • Transformación digital, tecnologías emergentes y construcción 4.0.
  • Casos de éxito de proyectos, cuestionario del módulo.
  • Revisión final de proyectos: plan de implementación VDC.
  • Exposición final por grupos y resultados. Integración, feedback, plus and delta, cierre del programa.